IC FPGA 280 I/O 676FCBGA XCKU3P-2FFVB676I IC-ĈIPOJ ELEKTRONIKKOPONENTOJ INTEGRAJ CIRCUITOS UNU LOKA Aĉeto

Produktaj Atributoj

Kio estas la estonteco de FPGA-oj post la akiro de AMD?

Unu el la plej pezaj anoncoj en la semikonduktaĵa mondo dum la epidemio de 2020 estis la akiro de Xilinx fare de AMD, kiu sekvis la akiron de Intel de Altera, kaj la akiron de alia FPGA-firmao de alia CPU-firmao en la merkato (la FPGA-merkata pejzaĝo estas multe la sama kiel la CPU-merkato, kun la du kompanioj disfendante pli ol 90% de la merkatparto).

Kial CPUoj tiom preferas FPGA-ojn?

Tio estas proksime rilatita al la evoluo de komputado-arkitekturoj.Kiam alt-efikeca kaj alt-efikeca komputado fariĝas pli kaj pli grava, la heterogena komputika arkitekturo de CPU + FPGA du ĝeneraluzeblaj komputilaj platformoj povas tre bone kunfandi la avantaĝojn de seria komputado kaj paralela komputado, ĉi tiu parto povas rilati al la analizo de la aŭtoro kiam la du flankoj de la interkonsento estis finitaj.

Ĉar la kvara Ĉefoficisto de Xilinx, Victor Peng, kiu estas en oficejo dum pli ol tri jaroj, alfrontis la ĉinajn amaskomunikilojn unuafoje post la interkonsento, krom resumi siajn atingojn en la pasintaj tri jaroj, li ankaŭ koncentriĝis pri siaj vizio por la kombinita firmao: "La fuzio kun AMD provizos al ni pli grandan platformon por helpi nin povigi pli novigajn talentojn kaj novigajn noventreprenojn.La fuzio kun AMD provizos al ni pli grandan platformon, kiu helpos nin plifortigi pli novigan talenton kaj novigajn noventreprenojn ".

Kiel la unua kompanio de FPGA en la mondo kaj la unua kompanio Fabless, Xilinx gvidis multajn revoluciojn en la kampo de duonkonduktaĵoj kaj komputado.Se la formala integriĝo finiĝos antaŭ la fino de 2021, kiel antaŭe planite en la transakcio, tiam la historio de Xilinx estos fiksita je 37 jaroj.Rerigardante la historian historion de la kvar ĉefoficistoj de Xilinx dum la pasintaj 37 jaroj, estas facile vidi, ke la gvidantaj homoj en ĉiu etapo perfekte miksis siajn trajtojn kun la evoluo de la kompanio.

- Jim Barnett, la unua CEO kaj kunfondinto de la firmao, kune kun Ross Freeman, la inventinto de FPGAoj, sukcese nutris la semojn de Celeris kun ilia originala Fabless-modelo;

- Wim Roelandts, la dua ĉefoficisto, alportis abundon da industrisperto kiu permesis al FPGAoj rapide enradikiĝi en diversaj merkatoj kiel ekzemple konsumanto, aŭtomobila, industria kaj defendo, kaj vastigis la efikecon de la firmao kvinoble en proksimume jardeko;

- La antaŭa ĉefoficisto, Moshe Gavrielov, veterano de la EDA-kampo, pasigis sian oficon puŝante la programaran nacion de FPGA-iloj kaj la programaran nacion de FPGA-arkitekturoj, kaj ĝi estas verŝajne ĉe ĉi tiu kritika punkto en la brakumo de la programara epoko, ke Celeris. povis iom post iom postlasi sian malnovan rivalon Altera laŭ merkatparto.

- Male al la antaŭaj du ĉefoficistoj, Victor Peng aliĝis al Celeris de administra pozicio ĉe alia firmao, sed antaŭ iĝi ĉefoficisto, li havis 10 jarojn da sperto en multoblaj postenoj ĉe Celeris, komencante kiel Ĉefvicprezidento de Teknologio kaj poste kiel COO de la firmao. antaŭ ol transpreni la postenon de CEO.Tial, post lia alveno, li ŝanĝis la strategion de Xilinx de ampleksa al fokusita - "datumcentro-unua strategio, akcelante kreskon en kernmerkatoj kaj kondukante lertan kaj adaptan komputikstrategion" por enfokusigi produktajn kaj teknologiajn rimedojn de Xilinx al Plene utiligante la arkitekturajn avantaĝojn de FPGA-oj en paralela komputado kaj komputila efikeco, ni povas daŭrigi kun la du rapide kreskantaj merkatoj de datumcentroj kaj AI kaj kapti la dividendojn de la unuaj merkataj enirantoj.

- Precipe, kiel veterana hardvara R&D-teamgvidanto, Xilinx povis reveni al la epoko de elstarigado de malmolaj avantaĝoj post plene programaraj FPGA-oj, kun la enkonduko de la pionira produkto Versel ACAP gvidata de Victor, kiu respektas la bezonon. por estontecaj alt-efikecaj kaj precipe efikaj AI-komputikaj aplikoj, dum plene konservante la programaran flekseblecon de FPGA-evoluo.AI komputikaplikoj.Vi povas nomi ĝin iom "netradicia" aŭ "ribelema" kiel FPGA, sed vi ne povas nei, ke ĝi estas la plej taŭga "evoluo" de komputile efika kaj facile uzebla programebla aparato por estontaj alt-efikecaj AI-inferencaplikoj. .“.

La datumcentro-unua strategio estas la unua fojo, ke Xilinx eksplicite identigis aplikan areon kiel kernan strategion por la kompanio, precipe ĉar ĉi tiu strategio estis "ti-for-tat" post kiam ĝia plej granda konkuranto, Altera, estis akirita de Intel, la gvidanto en la servila ekosistemo, kaj ĉar la resto de la produktserio de Altera forvelkis post la akiro, la ĉeesto de Xilinx en la datumcentro fariĝis pli kaj pli grava.La raportkarto de Victor montras, ke la enspezo de datumcentro de Xilinx triobliĝis en la pasintaj tri jaroj, kaj li diras, ke la displojoj de datumcentro ankoraŭ estas en la fruaj stadioj kaj ankoraŭ estas multe da spaco por ke Xilinx disvastiĝos, precipe kun la kreado de la FaaS. (FPGA kiel servo) modelo.servo) la modelo naskiĝis, la disvolviĝo de FPGA kiel servo komerca modelo, kiu nun estas vaste uzata sur AWS kaj Azure.

Koncerne al kernmerkata evolustrategio, Victor Peng resumis la atingojn de la kompanio dirante, ke krom lanĉo de novaj produktoj en la tradicia komunika merkato kaj atingado de rapida kresko en RFSoC kaj O-RAN, la aliaj kernaj merkatoj de Xilinx konservis tre altan. ducifera kreskorapideco en la pasintaj tri jaroj.En la aŭtomobila sektoro, kiu kreskis je 22%, la akumula nombro da aŭtomobilaj aparatoj senditaj por ADAS nun superis 80 milionojn, kaj en la ĵus finiĝinta fiska jaro Xilinx atingis rekordajn kreskorapidecojn ankaŭ en industria vizio, medicina kaj esplorado, ankaŭ kiel preskaŭ rekorda kresko en aerospaco.

Parolante pri siaj sentoj kaj defioj en gvidado de Xilinx antaŭen en la pasintaj tri jaroj, Victor Peng unue lamentis, ke diversaj eksteraj variabloj estas la plej malfacilaj defioj, kiel la komerca milito kaj la nova krona epidemio.Fronte al ĉi tiuj defioj, li kaj Xilinx-administrado adoptis efikajn respondplanojn, inkluzive de edukado de novaj eblaj klientoj pri adaptaj komputikkapabloj, evoluigado kaj deplojado de programaro stakoj kiuj ne postulas blatdezajnan sperton, kaj evoluigado de ekosistemo.